Serviços

A Pyxis Global Business Solutions opera em diferentes sectores e indústrias e que conta com uma rede de especialistas com competências nas mais variadas áreas de atuação e experiência profissional em diversos países.  

Consultoria de Gestão
Consultoria de Gestão

Dedicamo-nos à criação de valor para os negócios dos nossos clientes, em forte compromisso com os seus objectivos estratégicos e requisitos de operação

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Engenharia e Projectos
Engenharia e Projectos

Aplicamos as melhores prácticas internacionais do PMI® (Project Management Institute) ao sucesso, controlo e operação dos  projectos dos nossos clientes

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Tecnologia e Sistemas
Tecnologia e Sistemas

Apoiamos a sua empresa desta a definição de requisitos e implementação de sistemas até ao suporte à operação e organização dos seus serviços de IT

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Suporte à operação
Suporte à Operação

Suportamos a concretização de projetos de outsourcing e de reforço de capacidade de operação que lhe permitem focar e reforçar a execução das suas atividades core

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Consultoria de Gestão

No centro dos serviços e competência da Pyxis está a nossa unidade de Consultoria de Gestão que, em forte compromisso com os objetivos estratégicos e operação dos nossos clientes, dedica-se à criação de valor para os seus negócios e para os seus acionistas.

Com uma rede alargada de consultores experientes e através da aplicação das mais recentes práticas, metodologias e ferramentas de gestão, a unidade de Consultoria desenvolve projetos e programas estruturais orientados aos resultados, movidos pela inovação e suportados por abordagens e métodos de comprovado sucesso.

Promovendo a especialização e desenvolvimento de competências a unidade de Consultoria de Gestão está estruturada em 4 linhas de serviço:

Estratégia e Modelo de Negócios
Dedicamo-nos à estratégia corporativa, estratégia de desenvolvimento e à área de otimização e racionalização operacional alavancando os fatores diferenciadoras nos nossos clientes.
Gestão Financeira e Performance
Desenvolvemos soluções inovadoras que maximizem os recursos de gestão financeira dos nossos clientes e facilitem a tomada de decisão com menos risco e incerteza.
Capital Humano e Gestão da Mudança
Promovemos organizações movidas pelo talento dos seus colaboradores, maximizando o seu potencial e alinhando a sua performance com os objetivos estratégicos da organização.
Logística e Cadeia de Abastecimento
Concebemos estratégias de optimização operacional e logística, maximizando toda a cadeia e introduzindo melhores práticas e de soluções criativas e inovadoras.

Engenharia e Gestão de Projetos

Engenharia e Projectos

Os nossos serviços e produtos na área da Engenharia e Gestão de Projetos seguem as melhores práticas internacionais, nomeadamente as definidas pelo Project Management Institute (PMI®) e o Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide®). Visamos, através dos nossos produtos e serviços, acompanhar no terreno os nossos clientes no processo evolutivo de definição e implementação das técnicas de gestão de projetos. Fazemo-lo em 4 componentes:

  • Implementação de metodologias de gestão de projetos
  • Operação dos processos de gestão de projetos
  • Formação de Recursos Humanos
  • Sistemas de informação de suporte à gestão de projetos
Tecnologia e Sistemas de Informação
Na prestação dos nossos serviços utilizamos as melhores práticas e modelos internacionais, nomeadamente o modelo de referência de gestão de processos de IT, o ITIL (Information Technology Infrastructure Library). Fazemo-lo através de 4 componentes complementares:
Estratégia e Governação de IT
Ajudamos os nossos clientes na definição dos seus planos estratégicos de IT com o objectivo de identificar as melhores infra-estruturas e soluções alinhadas com a sua estratégia de crescimento. Aliamos as melhores práticas, as nossas experiências e as tendências do sector para  inovar e melhorar a performanceajudarmos dos nossos clientes.
Infra-estrutura e Equipamentos
Temos equipas com experiência no desenho, dimensionamento e implementação de Data Centers, Sistemas de Rede, Comunicações e Segurança, que em conjunto com os nossos clientes seleccionam e implementam a infra-estrutura que melhor responde às necessidades e desafios do negócio.
Implementação de Sistemas
Implementamos soluções orientadas aos requisitos e dimensão dos nossos clientes. Desde sistemas ERP, desenvolvimentos à medida e outros, promovemos o Ownership e a transferência de conhecimento sendo fundamental o envolvimento dos utilizadores em todas as fases de projeto.
Manutenção Aplicacional
Utilizamos metodologias específicas associadas a processos de manutenção aplicaional (Outsourcing de infra-estrutura e sistemas), com base nas melhores práticas do mercado, e que permitem um controlo da eficiência e performance do serviço quer este seja local ou remoto.
Suporte à Operação

A evolução das estruturas organizacionais na última década teve como especial objetivo focar as organizações na execução das suas atividades core, com um especial ênfase no controle e maximização dos seus recursos humanos, tecnológicos e financeiros. Neste âmbito desenvolvemos uma metodologia para apoiar os nossos clientes na implementação de projetos de outsourcing e suporte à operação, a qual assenta em quatro fases:

Análise

 Análise da estrutura de custos da organização

Identificação

Identificação de atividades core e atividades de suporte

Definição

Definição dos processos a executar internamente e externamente

Execução

Implementação / execução de processos em outsourcing

Uma vez identificados os processos a operar em outsourcing estamos disponíveis para assegurar a sua execução de acordo com os critérios de qualidade estabelecidos e as regras aprovadas conjuntamente. Para este efeito comprometemo-nos a afetar os recursos humanos e tecnológicos mais adequados, garantindo sempre a aplicação das melhores práticas disponíveis a nível mundial para a área respectiva. Neste âmbito, apoiamos os nossos clientes de outsourcing nas áreas: Financeira, Recursos Humanos, Gestão de Projectos e IT.

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